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Vicuña Coach · Cohortes de audiencia

La audiencia en cohortes: dónde está y cómo se mueve

No es un embudo con fugas. Es la audiencia de abril–mayo segmentada en cohortes por etapa: ver dónde está cada una ahora (leading) en vez de mirar las agendas después (lagging) es lo que permite mover cada cohorte a la siguiente.

Período
Abril–Mayo 2026 (cohorte de entrada)
Audiencia
9,752 conversaciones
Agente
@vicunacoach · DUELAR
Snapshot
2026-05-19 14:54 UTC

Scoreboard

La conversión real no se mide sobre toda la audiencia (la mayoría recibe el recurso y no contesta): se mide sobre los que conversaron.

Audiencia Abr–May
9.752
cohorte de entrada de los dos meses
Conversaron
2.508
respondieron y conversaron (25,7% de la audiencia)
Avance a agenda
2,1%
52 leads agendados (GHL) / 2.508 que conversaron

Las 3 cohortes que se accionan

Cada conversación abierta cae en una. Lo importante no es el tamaño: es que cada cohorte tiene una forma distinta de moverla hacia la cita.

Caliente — esta semana
230
Conversación profunda con interés o precio hablado, o cita ya propuesta, activas ≤14 d. Se mueve empujando a la cita ahora. Lista nominal para la call con Fernanda.
A nutrir — madura el mes que viene
5,379
La cohorte más grande: recibió el recurso y sigue en juego. Convierte con tiempo — 30% de los compradores salieron de acá tras meses. Se mueve con nutrición sostenida + contenido por intención.
Nueva — entrada reciente
2,178
Recién entró, poca profundidad todavía. Se mueve mejorando el mix de intención del contenido, no subiendo volumen.
Frías (sin actividad) 1.008
Conversaron 2.508
Audiencia total 9.752

El recorrido, etapa por etapa

Cada etapa anidada dentro de la anterior. La columna que importa es % de los que conversaron: la conversión se mide sobre los que respondieron al recurso (2.508), no sobre toda la audiencia.

EtapaLeads % de la audiencia % de los que conversaron
Asignado al agente
conversación creada y asignada al agente
9.752100%
Respondió post-recurso
escribió de vuelta — tuvo conversación real
2.50825,7%base (100%)
Conversación profunda
profundizó: dolor, precio o interés en programa
1.41814,5%56,5%
Link de agenda enviado
recibió el link para agendar la cita
4134,2%16,5%
Agenda confirmada (GHL)
reservó cita en GHL — 25 se cancelaron después
520,5%2,1%

Fuente de agenda confirmada: tabla schedules (integración GHL) — número real, no proxy. Por mes: Abril — 36 citas · 30 leads · 16 canceladas. Mayo — 50 citas · 45 leads · 27 canceladas. ~48,1% de las citas se cancelan después de reservarse.

Análisis de cohortes

Dónde está la audiencia

La caída más grande es Asignado → Conversó: de 9.752 asignados al agente, 2.508 (25,7%) conversa (responde al recurso). Los 7.244 que no responden no son descarte — son la cohorte de nutrición: el comprador fresh cierra en ≤14 días, pero 30% de los compradores vinieron de leads que maduraron meses.

Cuando sí hay conversación, el agente la sostiene bien: 56,5% llega a conversación profunda, 16,5% al link de agenda, y 2,1% confirma cita en GHL (52 leads). Esa es la conversión real medida sobre los que conversaron — no el 0,5% sobre el total, que mete a todos los que nunca contestaron.

El cuello real ya no es el volumen: es la cancelación. 25 de 52 agendas (~48,1%) se caen. Ahí está el revenue que se escapa.

Recomendaciones

Para mover cada cohorte

1. Subir Asignado → Conversó (25,7%). El recurso sale siempre con una pregunta (regla ya acordada en la call del 11-05). Las keywords de alta intención (tipo duelar) van directo a calificar y agendar sin recurso: se saltean esta caída.

2. Sostener Conversó → Profunda (56,5%). Está sano; el foco es que la conversación profunda no se quede sin proponer la cita.

3. Profunda → Link → Agenda. Follow-up al recurso aunque el lead no responda, y empujar la transición a cita apenas hay señal de precio o interés.

4. Cohorte "no respondió" (7.244). Secuencia de nutrición sostenida + contenido por intención. No es descarte: es revenue diferido.

5. Atacar la cancelación (~48,1%). Confirmación previa a la cita + calificación económica antes de mandar el link (mucha agenda masiva sin capacidad de inversión — patrón ya detectado por Fernanda). Acá está la fuga real, no en el volumen.

Patrón comprador: quiénes están cerca de convertir

Del análisis de compradores: 8 de 10 llegaron respondiendo una historia y 10 de 10 tuvieron conversación profunda (≥8 respuestas propias, mediana ~15). Cruzamos ese patrón contra la audiencia de abril–mayo que todavía no agendó.

Caliente
127
patrón pleno + señal comercial (link/precio/interés) → empuje a cita ya
Tibio
55
patrón pleno, falta empujar a la cita
A construir
220
vino por historia, conversación a medio camino (4–7) → nutrir al umbral
Revenue adicional estimado · ventana 20–31 may + junio

Moviendo estas cohortes con las acciones de abajo (ticket DUELAR USD 950 internacional; conversión modelada sobre el patrón comprador):

Conservador ~15.7 ventas → USD 14.877  ·  Base ~28.2 → USD 26.819  ·  Optimista ~45.0 → USD 42.740

Supuesto de ticket a confirmar con Fernanda (buyers.csv registra 350k CLP de seña; programa lista USD 950). El rango es deliberadamente conservador: no asume cerrar todo el pipeline.

Plan por cohortes — 20–31 may y junio

Acciones acordes para mover a la gente

Caliente (127) — esta semana. Empuje directo a cita: a los que ya tienen link, mensaje de recuperación ("¿algo te detuvo? te dejo un horario directo"); a los de precio/interés, proponer la cita sin reenviar recurso.

Tibio (55) — 20–31 may. Transición a cita apenas haya señal; cerrar el bucle de los que conversaron profundo pero nunca recibieron el link.

A construir (220) — junio. Subir el mix de contenido tipo historia (es el origen que convierte 8/10) y nutrir para llevarlos del 4–7 al ≥8 de profundidad.

Transversal. CTA por intención (duelar) directo a calificar+agendar; confirmación previa para bajar la cancelación (~48,1%); priorizar siempre el lead con origen historia.

Lista CALIENTE — patrón comprador, no agendaron (call Fernanda)

Top 40 de 127. Vinieron por historia, conversación profunda, señal comercial, sin agenda todavía. Click abre el Studio.